Gestion de projets innovants

Les projets innovants ont cette particularité d’évoluer sans que la destination ne soit connue à priori. De ce fait, comment est-il possible de naviguer dans l’inconnu ?

 

Évaluation
&
Etude de faisabilité

Chiffrage,
Identifier les compétences nécessaires,
Établir plusieurs scénarios de développement,
Identifier les partenaires,
Identifier les dispositifs de financement,
Évaluation des risques, ...

Mise en place

Fédérer les partenaires,
Construire un consortium,
Protéger ces propriétés intellectuelles,
Construire un dossier de financement,...

Reporting
pilotage
suivi

Suivi,
Création d'indicateur,
Communication,
Planification,
Priorisation, ...

Management stratégique de l'innovation

Comment coordonner invention et marché ? Comment coordonner la solution avec le besoin ? Quelle stratégie mettre en place ?

Construire
sa stratégie

Construire
sa stratégie

Définir son modèle d'innovation, définir sa démarche d'exploration, définir une stratégie de transformation exploration/exploitation, définir ces indicateurs

Augmenter sa capacité
organisationnelle,
créative,
et humaine

Augmenter sa capacité
organisationnelle,
créative,
et humaine

Créer des conditions favorables à l'innovation. Développer sa créativité, et celle de son équipe. Développer l’adhésion de vos équipes pour vos projets innovants